jueves, enero 27, 2005

Y un par de reflexiones...

Porque la idea no es solo pegar, sino ademas dejarte pensando, no?
Al menos, esa fue mi idea al participar en este blog. Porque es facil criticar, pero es dificil mostrar que las cosas se pueden hacer diferente. No muy diferentes, tampoco, un poquito nomas. Aca hacemos hechizos, no milagros. Ni tampoco hacemos cohetes a la luna, para eso pregunten en el proyecto de al lado.

Pero bueno, sin divagar mas, queria hablar sobre algunas cosas que se pueden aprender de lo que vivimos en este tiempo.
Despues de todo, empresas que digan una cosa y hagan otra, gerentes y jefes que se crean su propio marketing bullshit, proyectos que se retrasen, tener que quedarse a laburar hasta cualquier hora, nada de esto es una novedad. No me espanta, no me tiemblan las rodillas, ni siquiera me sonroja. No es la primera vez que pasamos por esto, no?

Lo importante, a la larga, es como tomarlo. Entiendo que aca hicieron tantas promesas, que uno esperaba el mate, la pelota de futbol, irse a su casa temprano, escribir código de la NASA (again, preguntar en el proyecto de al lado), y un futuro venturoso trabajando con la última tecnología.
Y bueno, no. Shit happens, y? Ahora , depende de ustedes como se lo tomen.
Pueden sentarse y llorar porque la vida es injusta, nadie los va a culpar por eso, cuando todas las cosas estan en su contra.
O pueden hacer su mejor esfuerzo para que las cosas salgan bien. No importa si salen bien, o si cuando salen bien, otro se lleva el premio. Y a veces van a salir mal, pero fallar es parte de aprender a hacer las cosas mejor. La parte importante es poner el alma en lo que uno haga, no importa si es el proyecto mas importante o algo que parece la boludez mas grande. Eventualmente, uno aprende, mejora, y las cosas salen mejor. O no, pero al menos vamos a aprender un monton de maneras de como no hacer las cosas.

En fin, todo esto no es mas que una forma de justificar por que me voy. La decision la tome realmente a fines de octubre. Por lo menos, en ese momento defini las condiciones para irme (mas o menos en estas palabras: "Si sigue este quilombo, yo me voy a la mierda!").
El único objetivo que me fije fue irme con las cosas andando. Despues de tanto esfuerzo, no queria dejar las cosas a la mitad. No sé si lo logré, pero le puse todo lo que pude, no importaba lo que hubiera que hacer. No me puse a pensar si estaba haciendo análisis, diseño o liderazgo de equipos. Si me correspondía o no, si me estaban pagando por eso o no. A la larga, puede que acá no me lo pagaran, pero mas adelante esa experiencia me va a servir. Y a la vez, traté de hacer dos cosas, poder tener un clima amigable, potable, dentro del equipo, y que afuera escucharan nuestras quejas, decir que las cosas asi no podian seguir. Lo primero creo que lo logre, lo segundo me parece que no.
A la larga se reduce a que la vida a veces es díficil, y ustedes que van a hacer sobre el tema? Den un paso al frente o un paso atrás, pero la elección depende de ustedes y no de la vida.

miércoles, enero 26, 2005

Para la lista de frases célebres

No tenés cara de pedo feo....
A imaginarse de qué boca salieron esas palabras

lunes, enero 24, 2005

No es adios sino hasta luego...

Porque el mercado es chico y las vueltas de la vida son muchas.
Nunca se sabe cuando nos vamos a cruzar de nuevo (o quien me va a mandar el CV, jajajajaj!!)

En mi caso, la experiencia duro 10 meses. No mucho, casi el trabajo mas corto que tuve. Pero que pasaron un monton de cosas, ni dudarlo. Por empezar, hubo vida antes de Quilmes en IFS, cuando era solo un analista que preparaba propuestas y hacia estimaciones. (Si, la estimacion de Quilmes la hice yo, mi unica excusa es que era joven y necesitaba el dinero, jajajajja) Y antes de eso todavia, en otras empresas, me toco hacer de todo un poco.
Dos cosas que se me vienen a la mente son: No es la unica empresa con quilombos, de hecho estuve en otras con quilombos mas grandes, y muy pocas veces me toco trabajar con gente tan copada.

Es uno de los mejores equipos de trabajo que me toco. No se si hicimos todo lo que pudimos, o todo lo bien que hubieramos podido hacerlo, pero en mi caso, siempre voy a decir con una mezcla de orgullo y de desafio, "yo fui de GP, y?"
Si, fuimos los quilomberos, los indisciplinados, desordenados, poco presentables, rebeldes, ruidosos, y problematicos.
Si, nunca terminamos las cosas a tiempo ni tal como nos la habian dicho, ni siquiera como queriamos, sino como podiamos.
Si, y que? Vengan ustedes a soportar al dinosaurio con cistitis, a los de calidad, al cliente que no sabia ni lo que queria ni cuando ni como, a los jefes sin experiencia y los shampus 2 veces por semana. Y ni hablar de la induccion al equipo "Bienvenido, esta es la documentacion, a partir de ahora estas 2 semanas atrasado", se acuerdan?
Porque aparte de todo eso, estaban los encuentros cerveceros, este blog, los chistes, la musica de MM, los timbres, los chats, el "Como comen estos pibes", los apures a 1000ki, la risita de patan, el tiro al blanco con pelotitas, las facturas por mandarse cagadas, etc., etc., que hizo todo este tiempo llevadero. Pero por sobre todo, unos huevos para sacar las cosas adelante, y encima mantener el buen humor, que no es nada común.

Por todo eso...
YO FUI DE GP, Y QUE?

Sin amontonamientos, por favor!

me olvide de comentar algo, vieron el desfile en la puerta? En los ultimos dos meses conte como 5 o 6 que se fueron o estan a punto de irse.
Por favor, no se amontonen en la puerta, che!!!

Y nada de llevarse el mate o la pelota de futbol, que son para mostrarlos en la CNN, ok?

Nuevo almuerzo certificado

Esta vez, es para despedir a algunos y para festejar cumpleaños de otros.

Cumpleaños:
- CHU Lugrin
- JasperMan
- Vale (del año pasado)

Despedidas:
- Milena desArmada
- GayBriel
- Maverick

La cita es el viernes en la Bisteca, en Puerto Madero.


Y proximamente, se viene el ultimo post de Maverick!

miércoles, diciembre 22, 2004

Alguien conoce la piramide de Maslow?

Para los que no vieron nunca administracion, la piramide de Maslow dice mas o menos lo siguiente:
para que una persona se sienta bien, se tienen que cumplir una serie de niveles de necesidades. Si no se completa el nivel inferior hasta cierto punto, no importa cuanto se cumpla el nivel superior. O sea, el vaso hay que empezar a llenarlo desde abajo. Un vaso que esta lleno desde la mitad hacia arriba sigue siendo UN VASO MEDIO VACIO!!!!
Los niveles son mas o menos asi (perdonen mi estado alcoholico, dado que es martes en epoca de fiestas):
- higienicos: o sea, tengo que poder comer y dormir con lo que me pagan
- de seguridad: tengo que sentir que esto va a ser algo durable (hay ventas, muchachos??)
- mejoramiento personal: estoy aprendiendo algo???
- filantropia: puedo hacer algo para mejorar el mundo a mi alrededor?

ahora, si no se llena el nivel inferior de manera suficiente, es al pedo hacer cosas en el nivel siguiente, porque la gente no lo nota

O sea, traducido a castellano basico: si no me pagan el sueldo a tiempo, es al pedo hablar de capacitacion. PARA QUE MIERDA ME IMPORTA LA CAPACITACION SI NO TENGO CON QUE COMER????

Esto que les cuento es tema de administracion basico, yo lo vi en cuarto año del secundario. Alguien no estuvo atendiendo en clase.

O sea, como de costumbre, NO ENTENDIERON NADA!!!

lunes, diciembre 13, 2004

Grande Gusty !!

Con respecto a Quilmes sucedieron algunos cambios, se implementaron reuniones semanales con el Comité de Dirección del Proyecto para realizar un seguimiento detallado de los proyectos ya que se encuentran en un momento muy cercano a la puesta en producción. Durante estas reuniones el cliente manifestó que el producto está quedando tal cual lo pidió. Gestión de pedidos se encuentra finalizando la construcción de las iteraciones 3 y 4 y realizando corrección de errores de la iteración 1 y 2. Información a Terceros ya finalizó la construcción de las iteraciones 1, 2 y 3. En este momento el proyecto se encuentra resolviendo defectos de la iteración 3, finalizando pedidos de cambio y construyendo 2 casos de uso que el cliente había pospuesto su construcción. Estos proyectos serán implementados en producción por Quilmes en su totalidad el 1/2/2005. Con respecto a Facturación Remota el cliente solicitó finalizar primero Gestión de Pedidos e Información a terceros antes de continuar el proyecto.


Mañana hacemos el analisis de todo esto....

viernes, diciembre 10, 2004

y las empanadas... que onda??

Se gratificara al valiente enviado especial que se atreva a contar lo que se dijo en las empanadas.

Se garantiza confidencialidad e inmunidad. Vieron que ultimamente decir las cosas esta jodido, por eso...

Ah, hablando de las empanadas... los dias en que contaban sobre los proyectos vendidos y el crecimiento de la empresa, ya no van mas???

Otro feriado...

Che, avisenme quien es el que dice que un dia es feriado, que voy y me quejo.

Cada feriado termino mas cansado de laburar que el anterior!!!

PD: Se aceptan nombres para este dia, porque fue como diferente. Habiamos tenido el dia Ernesto (un dia de laburo mas), el dia Pablo (de esfuerzo extra), pero este vino con charla incluida, le ponemos dia Marco?

jueves, diciembre 09, 2004

Se viene la fiesta!!

y no, no es en Tandil, y si depende de mi, tampoco va a haber salame....

Esta va a ser aca, en un ambiente de algarabia, con toda la gente linda que disfrutamos todos los dias.

La fecha: miercoles 22 de diciembre
El lugar: a confirmar. Habiamos pensado en Museum, pero la onda sport o traje, evidentemente no iba con nosotros. Asi que se aceptan sugerencias!
Invitados: GP, IT, (si encuentran uno de FR mandenlo tambien), ISN (para los despistados, son los que estan en la esquina al fondo). Aparte de los proyectos, esta invitada la pareja gay (los de la cueva, con el cartelito en la puerta) y un par de chicas con onda de planta baja.

Bueno, ya les vamos a ir contando las novedades.